為深入了解和掌握我院學(xué)管相關(guān)部門及各系部學(xué)生工作情況，梳理和分析學(xué)生工作所面臨的困難和問題，繼續(xù)深化改革，全面提升我院學(xué)生工作機(jī)制和工作實(shí)效，2018年3月15-21日，學(xué)院副院長余君琳對(duì)分別對(duì)我院學(xué)生處、保衛(wèi)處、團(tuán)委、機(jī)電與汽車工程系、經(jīng)貿(mào)與信息工程系、建筑與環(huán)境工程系、社會(huì)文化藝術(shù)系進(jìn)行了調(diào)研，參加本次調(diào)研座談會(huì)的有學(xué)生處、保衛(wèi)處、團(tuán)委人員以及系主任、黨支部書記、團(tuán)總支書記、學(xué)管秘書及班主任代表。
會(huì)上，學(xué)生處負(fù)責(zé)人鄧四海、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人張友傳、團(tuán)委負(fù)責(zé)人張婷婷都結(jié)合各自的工作做了發(fā)言，其他工作人員也都結(jié)合各自工作依次做了發(fā)言。各系黨支部書記對(duì)其系部的基本情況和學(xué)管工作的開展情況做了匯報(bào)，反映了學(xué)生工作方面所面臨的困難和問題，同時(shí)提出了一些意見和建議。各系主任就教師參與學(xué)生管理、全員育人等方面做了匯報(bào)，并提出了一些建議。隨后，各系團(tuán)總支書記、學(xué)管秘書及班主任代表匯報(bào)了工作，并反映了各自工作中所遇到的困難和問題。
在聽完大家的發(fā)言后，余君琳做了總結(jié)發(fā)言：首先，他指出根據(jù)院黨委的研究決定由他分管學(xué)生工作，到各系部調(diào)研的目的就是想聆聽大家在工作中有哪些難處，以便做出梳理和分析，給予及時(shí)有效的解決。其次，他對(duì)各位工作人員在現(xiàn)有條件下所取得的工作成績給予了充分的肯定，代表學(xué)院感謝各位為學(xué)院發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。再次，他從宏觀上提出了今后學(xué)生工作的整體思路，他說我們?nèi)w工作人員都要樹立“以學(xué)生為中心，以服務(wù)為宗旨，以教育為主線，以管理為保障，以教帶管，以管促教，管教結(jié)合”的教育理念，著力踐行“全員、全方位、全過程”的大育人觀，調(diào)研后，我們將認(rèn)真梳理問題并列出整改清單，將盡快研究制定“上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)同，分工明確，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的大學(xué)管工作機(jī)制，并成立學(xué)生管理工作委員會(huì)，要“圍繞中心抓落實(shí)，圍繞服務(wù)抓轉(zhuǎn)變，圍繞提升抓學(xué)習(xí)，圍繞問題抓整改”，著力形成“日常管理精細(xì)化，思想教育常規(guī)化，隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，活動(dòng)開展多樣化，組織建設(shè)規(guī)范化，制度執(zhí)行嚴(yán)格化，推進(jìn)工作效率化，管理系統(tǒng)科學(xué)化，管理手段信息化。”久久為功地朝著這“九化”的方向深化學(xué)生工作改革，全面提升我院學(xué)生工作水平和工作實(shí)效。
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