安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目建設(shè)
任務(wù) 書(shū)
項(xiàng)目學(xué)校(蓋章): 滁州市機(jī)電工程學(xué)校
項(xiàng)目名稱:“汽車(chē)運(yùn)用與維修”省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目
主管部門(mén): 滁州市教體局
所 在 市: 滁州市
填表日期: 2016年元月18日
安徽省教育廳
安徽省人力資源和社會(huì)保障廳 制
安徽省財(cái)政廳
2015年11月
一,、項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱 |
“汽車(chē)運(yùn)用與維修”省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目 |
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項(xiàng)目建設(shè)起止年月 |
2016年1月至2018年12月 |
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項(xiàng) 目 學(xué) 校
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學(xué)校名稱 |
滁州市機(jī)電工程學(xué)校 |
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學(xué)校網(wǎng)址 |
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通信地址 |
滁州市豐樂(lè)大道2238號(hào) |
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郵 編 |
239000 |
學(xué)校性質(zhì) |
中等職業(yè)學(xué)校 |
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主要負(fù)責(zé)人 |
汪上 |
辦公室 電話 |
0550-3082933 |
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手 機(jī) |
13955063026 |
電子郵箱 |
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項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 |
姓 名 |
江濤 |
部門(mén)及職務(wù) |
機(jī)電與汽車(chē)工程系負(fù)責(zé)人 |
辦公室電話 |
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手 機(jī) |
13955081678 |
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傳 真 |
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電子郵箱 |
二,、項(xiàng)目學(xué)校簡(jiǎn)介(不多于1000字)[1]
滁州市機(jī)電工程學(xué)校是首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職高,首批國(guó)家改革發(fā)展示范校,,學(xué)校由原滁州市第一職業(yè)高級(jí)中學(xué),、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部、滁州市交通技工學(xué)校,、滁州農(nóng)機(jī)技工學(xué)校四所學(xué)校合并組建而成,。滁州市機(jī)電工程學(xué)校的設(shè)立,對(duì)于加快推進(jìn)滁州市職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū),、職教大市建設(shè)具有十分重要的意義,。 目前,學(xué)校規(guī)劃面積1069畝,,現(xiàn)建成面積310畝,,建筑面積近9萬(wàn)平方米,擁有滿足教學(xué)和社會(huì)培訓(xùn)需求的設(shè)備設(shè)施,、圖書(shū)資料,、校園網(wǎng)絡(luò)和各類生活設(shè)施齊備。學(xué)院建有6大實(shí)訓(xùn)中心和30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)(驗(yàn))室,,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)工廠,,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地總面積近3萬(wàn)平方米。教學(xué)實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備總值達(dá)4500萬(wàn)元,。學(xué)?,F(xiàn)有教職工286人、在校學(xué)生4500人。學(xué)生就業(yè)形勢(shì)好,,生源充足,,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有保障。 學(xué)校以三年制初中起點(diǎn)普通中專為辦學(xué)主體,,以職業(yè)技能培訓(xùn)(駕駛員培訓(xùn),、駕駛員從業(yè)資格證培訓(xùn))和職業(yè)技能鑒定為補(bǔ)充,學(xué)歷教育與培訓(xùn)并舉,、長(zhǎng)班與短訓(xùn)結(jié)合,。在學(xué)歷教育中,主要開(kāi)設(shè)技工類,、普通中專類,、五年制高職類三個(gè)大類。學(xué)校共開(kāi)設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用,、電子電器應(yīng)用與維修,、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、汽車(chē)運(yùn)用與維修,、汽車(chē)美容與裝潢,、模具制造技術(shù)、建筑工程,、食品加工,、電子商務(wù)、會(huì)計(jì),、社會(huì)文化藝術(shù),、學(xué)前教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、動(dòng)漫制作等17個(gè)專業(yè),。 學(xué)校有一個(gè)年富力強(qiáng),、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一支敬業(yè)愛(ài)生,、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,,有一套健全科學(xué)、職責(zé)明確的管理制度,。學(xué)校堅(jiān)持“12345”的辦學(xué)思路,,圍繞一個(gè)中心,為滁州市培養(yǎng)具有工匠精神的高素質(zhì)技能人才,。調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和教師教書(shū)育人積極性,。構(gòu)建三維辦學(xué)體系—職業(yè)教育、社會(huì)技能培訓(xùn),、技能鑒定。促進(jìn)四個(gè)發(fā)展,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,,使學(xué)生身心健康,技能過(guò)硬,;促進(jìn)教師發(fā)展,,使教師在教書(shū)育人、教科研中作出成就,,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,;促進(jìn)管理人員發(fā)展,通過(guò)有為,,實(shí)現(xiàn)有位,;促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,努力把學(xué)校建設(shè)成為省內(nèi)一流,、國(guó)內(nèi)知名,、特色鮮明的中等職業(yè)學(xué)校。明確五項(xiàng)方針,,以質(zhì)量求生存,,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以特色創(chuàng)品牌,以人才作支撐,,以科研強(qiáng)實(shí)力,。 |
三、項(xiàng)目建設(shè)背景與基礎(chǔ)(不多于2000字)
1.項(xiàng)目建設(shè)背景 (1)行業(yè)背景分析 汽車(chē)行業(yè)的飛速發(fā)展,,帶來(lái)汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)人才緊缺,。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)售均超過(guò)2450萬(wàn)輛 ,,創(chuàng)全球歷史新高,,連續(xù)七年蟬聯(lián)全球第一。滁州市委市政府把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)方向,,確定以蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園為主體,,整合汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源,有針對(duì)性的開(kāi)展專業(yè)招商,,重點(diǎn)與御捷,、安徽獵豹等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作,加快天康,、揚(yáng)子客車(chē)等項(xiàng)目建設(shè),,同步推進(jìn)汽車(chē)龍頭企業(yè)和零配件企業(yè)引進(jìn),。目前,30億元的德輪輪胎,、29億元的長(zhǎng)豐揚(yáng)子,、安徽獵豹 15萬(wàn)輛皮卡及 SUV整車(chē)升級(jí)改造、浩淼安防年產(chǎn) 700 臺(tái)渦噴消防車(chē),、永強(qiáng)汽車(chē) 1.2萬(wàn)臺(tái)全天候應(yīng)急罐車(chē)和特種車(chē)項(xiàng)目一期,、藍(lán)德、全柴動(dòng)力 3.5萬(wàn)噸消失模缸蓋,、悅達(dá)實(shí)業(yè)多缸小缸徑柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱等一批汽車(chē)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。同時(shí),完善汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)的支持政策,,加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,截止2015年12月底,滁州市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已達(dá)到150萬(wàn)輛,。 (2)人才需求分析 伴隨滁州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,,汽車(chē)專業(yè)檢測(cè)、維修,、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面技術(shù)人才缺口每年超過(guò)2000人,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,2015年底,,全市共有汽車(chē)維修廠家150家,,大型4S店40余家。據(jù)滁州市交通局統(tǒng)計(jì),“十二五”期間,,滁州市汽車(chē)維修廠家均以每年15%-20%的速度增長(zhǎng),。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,,目前每家維修企業(yè)平均只有專業(yè)技術(shù)人員2-3人,,按每個(gè)企業(yè)每年平均需求專業(yè)技術(shù)人才6-10人計(jì)算,,地區(qū)每年需要汽車(chē)檢測(cè)與維修專業(yè)人才2000人左右。預(yù)計(jì)滁州市汽車(chē)維修廠將會(huì)增加30家左右,,每年需要汽車(chē)檢測(cè)與維修專業(yè)人才100人左右,。地區(qū)汽車(chē)制造及部分4S店人才需求情況見(jiàn)附表。 附表 地區(qū)汽車(chē)制造企業(yè)及部分4S店人才需求情況 序號(hào)企業(yè)名稱主要產(chǎn)品近在三年汽修專業(yè)人才需求量1滁州長(zhǎng)豐獵豹股份有限公司分公司越野車(chē),、皮卡3002永強(qiáng)特種車(chē)制造有限公司特種車(chē),、專用車(chē)1503上汽大眾益眾4S店汽車(chē)檢測(cè)、維修,、保養(yǎng),、美容304上汽通用別克4S店汽車(chē)檢測(cè),、維修,、保養(yǎng)、美容305長(zhǎng)安福特4S店汽車(chē)檢測(cè),、維修,、保養(yǎng)、美容306陜汽重卡維修站汽車(chē)檢測(cè),、維修、保養(yǎng),、307江淮汽車(chē)維修站汽車(chē)檢測(cè)、維修,、保養(yǎng),、308迅馳汽車(chē)快修店汽車(chē)檢測(cè)、維修,、保養(yǎng),、美容30(3)申報(bào)項(xiàng)目的必要性 近幾年來(lái),每年都有超過(guò)200人報(bào)讀我校的汽修專業(yè),,我校該專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)800人,,汽車(chē)專業(yè)已成為我校目前理工類人數(shù)最多的一個(gè)專業(yè),。但由于我校汽修專業(yè)發(fā)展歷史還較短,設(shè)備設(shè)施較為欠缺,,已經(jīng)難以完全滿足教學(xué)實(shí)訓(xùn)所需,,因此高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新的汽修實(shí)訓(xùn)中心迫在眉睫,。同時(shí),,我校作為滁州市教體局直屬學(xué)校也是重點(diǎn)發(fā)展的職校,汽修實(shí)訓(xùn)中心建成后必將輻射全市,,為周邊縣職校汽修專業(yè)的師生提供良好的實(shí)踐教學(xué)和技能培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)資源共享。 |
2.項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ) 本實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的骨干實(shí)訓(xùn)基地,,建有面積1000余平方米的設(shè)備配備較齊全的汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)基地,,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值200余萬(wàn)元。 汽車(chē)運(yùn)用與維修專業(yè)近三年畢業(yè)生人數(shù)為512人,,就業(yè)率達(dá)98%,,專業(yè)現(xiàn)有學(xué)生400余人,專任教師25人,,行業(yè)企業(yè)聘任兼職教師6人,,專任教師中(生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師除外)本科以上學(xué)歷占92%,研究生學(xué)歷占8%,,高級(jí)職稱占40%,雙師型教師占80%,。 積極開(kāi)展專業(yè)建設(shè)與改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,,自2013年即開(kāi)始探索校企結(jié)合的人才培養(yǎng)方式,,與滁州江淮汽車(chē)服務(wù)站合作建立汽車(chē)運(yùn)用維修實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)調(diào)“校企合作,、工學(xué)結(jié)合,、產(chǎn)教結(jié)合、訂單式培養(yǎng)”,。學(xué)生在校期間考取汽車(chē)維修工職業(yè)資格證書(shū),,持“雙證書(shū)”就業(yè)。 根據(jù)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位,,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及社會(huì)需要,,將新知識(shí)、新技術(shù),、新工藝引進(jìn)教學(xué),,突出課程體系和課程內(nèi)容的職業(yè)化特點(diǎn)。與企業(yè)聯(lián)合,在學(xué)校專家指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,,圍繞能力目標(biāo),,突出工學(xué)結(jié)合特點(diǎn),開(kāi)發(fā)了模塊化課程,。 針對(duì)不同的課程內(nèi)容,,采取靈活多樣的教學(xué)形式,主干課程普遍采用“教學(xué)循環(huán)”,,即“理論—實(shí)踐—總結(jié)—再實(shí)踐”的教學(xué)手段,。先在教室內(nèi)完成理論教學(xué),使學(xué)生了解項(xiàng)目的任務(wù)和理論知識(shí),,然后到實(shí)訓(xùn)車(chē)間實(shí)習(xí),,掌握基本技能,通過(guò)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,再到教室由教師帶領(lǐng)學(xué)生共同解決問(wèn)題,,鞏固知識(shí),最終在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐中得以運(yùn)用,。 與上汽大眾益眾4S店,,上汽通用別克4S店,長(zhǎng)安福特4S店等多家品牌汽車(chē)公司建立了密切的合作辦學(xué)關(guān)系,,成為校外實(shí)訓(xùn)基地,,為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)提供良好條件。 |
四,、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及預(yù)期成效
1.項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo) 依據(jù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,,計(jì)劃到2018年,,初步完成汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓(xùn)中心、汽車(chē)電器與空調(diào)維修實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)維護(hù)鈑噴實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)整車(chē)綜合實(shí)訓(xùn)中心、多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心以及汽車(chē)銷(xiāo)售模擬實(shí)訓(xùn)室建設(shè)任務(wù),,逐步把本基地建成產(chǎn)業(yè)契合度高,、校企合作緊密、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng),、管理體制機(jī)制完善,、實(shí)訓(xùn)師資隊(duì)伍水平高、教學(xué)資源豐富,,集產(chǎn),、學(xué)、研、訓(xùn),、賽為一體的全功能高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地,,為滁州市汽車(chē)行業(yè)所需各類人才培養(yǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),,創(chuàng)新基地運(yùn)行和管理模式,,努力使基地在本地乃至省內(nèi)外,起示范和輻射作用,。 |
2.分年度建設(shè)目標(biāo)(含實(shí)施步驟) 本建設(shè)項(xiàng)目分三個(gè)階段,,在三年時(shí)間內(nèi)完成。 第一階段(2016年1月——2016年12月)編制建設(shè)方案,、進(jìn)行可行性論證,、填寫(xiě)建設(shè)任務(wù)書(shū)、進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)的基礎(chǔ)上,,實(shí)施2016年度計(jì)劃,。依托專業(yè),加大校企合作的力度,,引進(jìn)企業(yè)聯(lián)合辦基地,,加大硬件環(huán)境建設(shè)的力度,建立適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)和人才培養(yǎng)模式的體制機(jī)制,。開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、師資培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)服務(wù),初步產(chǎn)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與師資培訓(xùn)效益,。 第二階段(2017年1月——2017年12月)實(shí)施2017年進(jìn)度計(jì)劃。鞏固基地建設(shè)的成果,,依托專業(yè),,加強(qiáng)與企業(yè)的深度合作,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系,,豐富實(shí)踐教學(xué)資源,,建設(shè)實(shí)踐教學(xué)資源。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,廣泛調(diào)研,,優(yōu)化基地運(yùn)行的體制機(jī)制。開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、師資培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)服務(wù),,擴(kuò)大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與師資培訓(xùn)效益,。 第三階段(2018年1月——2018年12月)實(shí)施2018年進(jìn)度計(jì)劃,??偨Y(jié)并推廣基地建設(shè)的成果,依托專業(yè),,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的深度合作,,建立較為完善的適合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)資源,。完善,、推廣各種基地運(yùn)行的管理體制機(jī)制,開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、師資培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)服務(wù),,進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與師資培訓(xùn)效益,。 |
3.項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期成效 (1)學(xué)校生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地將充分滿足專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需求,,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建筑面積達(dá)到2000平方米,能同時(shí)容納300名學(xué)生開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),,形成校內(nèi)基礎(chǔ)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、綜合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、模擬仿真實(shí)訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)習(xí)逐層次提高的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)功能系列化,、管理企業(yè)化、設(shè)備先進(jìn)化,、環(huán)境真實(shí)化,、人員職業(yè)化。學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)中,,進(jìn)行汽車(chē)類相關(guān)工件加工,,變消耗性實(shí)訓(xùn)變?yōu)樯a(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、盈利性實(shí)訓(xùn),,通過(guò)來(lái)料加工和汽車(chē)類相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn),,基地每年可以實(shí)現(xiàn)為學(xué)校創(chuàng)收。 (2)建成省內(nèi)一流的區(qū)域共享型生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、教師認(rèn)證培訓(xùn)基地,,除完成本專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)外,,還可接收區(qū)域?qū)W校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù),,同時(shí)承擔(dān)師資培訓(xùn)任務(wù)。 (3)社會(huì)服務(wù)面顯著擴(kuò)大,,基地與社會(huì),、與更多的企業(yè)形成深度合作關(guān)系,取得顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。廣泛開(kāi)展退伍軍人技術(shù)培訓(xùn),、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè),,每年培訓(xùn)指導(dǎo)各類人員1000人次,。將通過(guò)學(xué)校科技服務(wù)平臺(tái),,更深度地參與區(qū)域內(nèi)行業(yè)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和技改項(xiàng)目,,成為企業(yè)應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。 (4)以基地建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)建設(shè),。相關(guān)專業(yè)將更緊密地結(jié)合地方行業(yè)企業(yè)發(fā)展對(duì)技能型,、復(fù)合型人才的需求,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,?;叵嚓P(guān)專業(yè)學(xué)生擁有中級(jí)雙證書(shū)率達(dá)到90% 以上,學(xué)生就業(yè)率達(dá)到95%以上,,對(duì)口就業(yè)率達(dá)到70%以上,。 |
五、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容及進(jìn)度安排(按一,、二級(jí)指標(biāo)和主要觀測(cè)點(diǎn)填寫(xiě))
建設(shè) 內(nèi)容 |
2016年 |
2017年 |
2018年 |
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1.功能定位
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1-1基地功能 |
(1)服務(wù)技能人才培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): ①實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研論證 ②擬定基地建設(shè)規(guī)劃方案 驗(yàn)收要點(diǎn): ①調(diào)研論證報(bào)告 ②基地建設(shè)規(guī)劃方案書(shū) |
(1)服務(wù)技能人才培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): ①實(shí)訓(xùn)基地中的各實(shí)訓(xùn)室功能定位 驗(yàn)收要點(diǎn): ①各實(shí)訓(xùn)室功能說(shuō)明 |
(1)服務(wù)技能人才培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): ①擬定各實(shí)訓(xùn)室能開(kāi)展的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)對(duì)接職業(yè)崗位,。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室設(shè)備能開(kāi)展的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目卡(表) |
(2)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①擬定實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)功能 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)功能一覽表
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(2)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①制定服務(wù)的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 驗(yàn)收要點(diǎn): ①專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ②地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
(3)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①專,、兼職教師參與企業(yè)技術(shù)課題攻關(guān)及開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng) ②申報(bào)人社等有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)基地 驗(yàn)收要點(diǎn): ①校企技術(shù)服務(wù)協(xié)議 ②人社部門(mén)培訓(xùn)基地申報(bào)書(shū)及證明文件 |
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(3)服務(wù)技術(shù)改革創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo): ①成立校企合作的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①校企合作的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一覽表 |
(3)服務(wù)技術(shù)改革創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo): ①開(kāi)展技術(shù)推廣培訓(xùn) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①技術(shù)推廣培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ②推廣成果或?qū)@?/span>
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(3)服務(wù)技術(shù)改革創(chuàng)新預(yù)期目標(biāo): ①申報(bào)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推廣中心 驗(yàn)收要點(diǎn): ①申報(bào)書(shū) ②區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新推廣中心認(rèn)證文件 |
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1-2校企共建 |
校企共建實(shí)訓(xùn)基地 預(yù)期目標(biāo): ①成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) ②擬定專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)章程 驗(yàn)收要點(diǎn): ①成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) ②專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)章程
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校企共建實(shí)訓(xùn)基地 預(yù)期目標(biāo): ①擬定校企共建實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議 ②建立從企業(yè)聘請(qǐng)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師工作制度 驗(yàn)收要點(diǎn): ①校企共建實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議書(shū) ②兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師工作考核管理辦法 |
校企共建實(shí)訓(xùn)基地 預(yù)期目標(biāo): ①建立兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師檔案 ②制定基地管理制度
驗(yàn)收要點(diǎn): ①兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師檔案 ②基地管理制度
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2.設(shè)備設(shè)施
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2-1場(chǎng)地設(shè)備 |
(1)場(chǎng)地布局與配套 預(yù)期目標(biāo): ①擬定場(chǎng)地設(shè)施布局方案
驗(yàn)收要點(diǎn): ①場(chǎng)地設(shè)施布局圖
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(1)場(chǎng)地布局與配套 預(yù)期目標(biāo): ①完善的配套場(chǎng)地通風(fēng),、照明等基礎(chǔ)條件驗(yàn)收要點(diǎn): 驗(yàn)收要點(diǎn): ①基地基礎(chǔ)條件改造招標(biāo)文件和驗(yàn)收證明 |
(1)場(chǎng)地布局與配套 預(yù)期目標(biāo): ①基地專業(yè)環(huán)境布置 驗(yàn)收要點(diǎn): ①基地展示專業(yè)技術(shù)發(fā)展歷史,、行業(yè)企業(yè)精神,、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、設(shè)備功能介紹,、典型產(chǎn)品介紹等有關(guān)圖片 |
(2)場(chǎng)地面積與標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)期目標(biāo): ①整理場(chǎng)地1000平方米 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證
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(2)場(chǎng)地面積與標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)期目標(biāo): ①新建場(chǎng)地1000平方米 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證 |
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(3)設(shè)備配備與標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)期目標(biāo): ①編制汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)維護(hù)鈑噴實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)整車(chē)綜合實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)電器與空調(diào)維修實(shí)訓(xùn)中心、多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)銷(xiāo)售模擬實(shí)訓(xùn)室所需設(shè)備清單 ②完成發(fā)動(dòng)機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)維護(hù)鈑噴實(shí)訓(xùn)中心、汽車(chē)銷(xiāo)售模擬實(shí)訓(xùn)室設(shè)備標(biāo)書(shū)編制和招標(biāo)采購(gòu)工作,。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①設(shè)備清單 ②招標(biāo)設(shè)備,、設(shè)備驗(yàn)收有關(guān)文件 |
(3)設(shè)備配備與標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)期目標(biāo): ①完成發(fā)動(dòng)機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)中心、汽車(chē)維護(hù)鈑噴實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)銷(xiāo)售模擬實(shí)訓(xùn)室建設(shè)安裝工作 ②完成汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)整車(chē)綜合實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)電器與空調(diào)維修實(shí)訓(xùn)中心標(biāo)書(shū)編制和招標(biāo)采購(gòu)工作。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①設(shè)備清單 ②招標(biāo)設(shè)備,、設(shè)備驗(yàn)收有關(guān)文件 |
(3)設(shè)備配備與標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)期目標(biāo): ①完成汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓(xùn)中心,、汽車(chē)整車(chē)綜合實(shí)訓(xùn)中心、汽車(chē)電器與空調(diào)維修實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)安裝工作 驗(yàn)收要點(diǎn): ①設(shè)備清單 ②招標(biāo)設(shè)備,、設(shè)備驗(yàn)收有關(guān)文件 ?大賽設(shè)備證明文件 |
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2-2信息化環(huán)境 |
(1)信息化教學(xué)環(huán)境 預(yù)期目標(biāo): ①購(gòu)置多媒體教學(xué)設(shè)備 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證
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(1)信息化教學(xué)環(huán)境 預(yù)期目標(biāo): ①完成多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心購(gòu)置計(jì)劃編制和招標(biāo)采購(gòu)工作,。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心購(gòu)置計(jì)劃 |
(1)信息化教學(xué)環(huán)境 預(yù)期目標(biāo): ①完成多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)安裝工作 驗(yàn)收要點(diǎn): ①多媒體仿真教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備安裝驗(yàn)收文件 |
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(2)信息化教學(xué)資源 預(yù)期目標(biāo): ①開(kāi)通網(wǎng)線 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證
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(2)信息化教學(xué)資源 預(yù)期目標(biāo): ①購(gòu)置1門(mén)課程教學(xué)資源軟件包 ②開(kāi)展2017年教師信息化實(shí)訓(xùn)教學(xué)大賽 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證 ②教師信息化實(shí)訓(xùn)教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)證書(shū) |
(2)信息化教學(xué)資源 預(yù)期目標(biāo): ①購(gòu)置1門(mén)課程教學(xué)資源軟件包 ②開(kāi)展2018年教師信息化實(shí)訓(xùn)教學(xué)大賽 驗(yàn)收要點(diǎn): ①現(xiàn)場(chǎng)查證 ②教師信息化實(shí)訓(xùn)教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)證書(shū) |
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3.運(yùn)行管理
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3-1人才培養(yǎng) |
(1)實(shí)訓(xùn)教學(xué)開(kāi)展 預(yù)期目標(biāo): ①編制實(shí)訓(xùn)室2016年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2016年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì) ?實(shí)訓(xùn)室2016年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄歸檔 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室2016年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2016年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì)表 ?實(shí)訓(xùn)室2016年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄 |
(1)實(shí)訓(xùn)教學(xué)開(kāi)展 預(yù)期目標(biāo): ①編制實(shí)訓(xùn)室2017年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2017年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì) ?實(shí)訓(xùn)室2017年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄歸檔 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室2017年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2017年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì)表 ?實(shí)訓(xùn)室2017年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄 |
(1)實(shí)訓(xùn)教學(xué)開(kāi)展 預(yù)期目標(biāo): ①編制實(shí)訓(xùn)室2018年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2018年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì) ?實(shí)訓(xùn)室2018年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄歸檔 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室2018年實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 ②2018年實(shí)訓(xùn)課時(shí)開(kāi)課率統(tǒng)計(jì)表 ?實(shí)訓(xùn)室2018年的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)記錄 |
(2)教學(xué)改革創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo): ①編制1門(mén)理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱,、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) ②相關(guān)教學(xué)制度,、學(xué)籍管理資料、實(shí)踐考核的原始資料
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(2)教學(xué)改革創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo): ①編制1門(mén)理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱,、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱,、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) ②相關(guān)教學(xué)制度、學(xué)籍管理資料,、實(shí)踐考核的原始資料
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(2)教學(xué)改革創(chuàng)新 預(yù)期目標(biāo): ①編制1門(mén)理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱,、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①理實(shí)一體化校本實(shí)訓(xùn)大綱、教材和考核標(biāo)準(zhǔn) ②相關(guān)教學(xué)制度,、學(xué)籍管理資料,、實(shí)踐考核的原始資料 |
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3-2管理機(jī)制 |
(1)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①建設(shè)專、兼結(jié)合的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ②開(kāi)展教師技能培訓(xùn)和鑒定,,安排教師下廠鍛煉,,支持教師職務(wù)晉升 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)教師基本情況一覽表 ②職業(yè)資格證書(shū),技術(shù)職務(wù)證書(shū) ?兼職教師工作量統(tǒng)計(jì)表 |
(1)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①擴(kuò)大專,、兼結(jié)合的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ②開(kāi)展教師技能培訓(xùn)和鑒定,,安排教師下廠鍛煉,支持教師職務(wù)晉升 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)教師基本情況一覽表 ②職業(yè)資格證書(shū),,技術(shù)職務(wù)證書(shū) ?兼職教師工作量統(tǒng)計(jì)表 |
(1)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ①擴(kuò)大專,、兼結(jié)合的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ②開(kāi)展教師技能培訓(xùn)和鑒定,安排教師下廠鍛煉,,支持教師職務(wù)晉升 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)教師基本情況一覽表 ②職業(yè)資格證書(shū),,技術(shù)職務(wù)證書(shū) ?兼職教師工作量統(tǒng)計(jì)表 |
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(2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理 預(yù)期目標(biāo): ①成立實(shí)訓(xùn)基地管理機(jī)構(gòu),人員配置合理 ②制定實(shí)訓(xùn)管理崗位人員工作職責(zé) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)基地管理機(jī)構(gòu)及人員配置一覽表 ②實(shí)訓(xùn)管理崗位人員工作職責(zé) ?實(shí)訓(xùn)室使用,、維護(hù)記錄
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(2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理 預(yù)期目標(biāo): ①制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度 ②實(shí)訓(xùn)室使用,、維護(hù)記錄 |
(2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理 預(yù)期目標(biāo): ①完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)教學(xué)及設(shè)備管理制度 ②實(shí)訓(xùn)室使用、維護(hù)記錄 |
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(3)基地生產(chǎn)運(yùn)行 預(yù)期目標(biāo): ①與駕校簽訂服務(wù)協(xié)議 驗(yàn)收要點(diǎn): ①服務(wù)協(xié)議書(shū)
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(3)基地生產(chǎn)運(yùn)行 預(yù)期目標(biāo): ①面向社會(huì)開(kāi)展汽車(chē)維保服務(wù)或技術(shù)培訓(xùn) 驗(yàn)收要點(diǎn): ①面向社會(huì)開(kāi)展汽車(chē)維保服務(wù)或技術(shù)培訓(xùn)記錄 |
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4.建設(shè)成效
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4-1規(guī)模和質(zhì)量 |
(1)培養(yǎng)規(guī)模 預(yù)期目標(biāo): ①2016年兩個(gè)專業(yè)招生200人 驗(yàn)收要點(diǎn): ①2016年新生花名冊(cè)
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(1)培養(yǎng)規(guī)模 預(yù)期目標(biāo): ①2017年三個(gè)專業(yè)招生300人 驗(yàn)收要點(diǎn): ①2017年新生花名冊(cè)
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(1)培養(yǎng)規(guī)模 預(yù)期目標(biāo): ①2017年三個(gè)專業(yè)招生400人 驗(yàn)收要點(diǎn): ①2018年新生花名冊(cè)
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(2)學(xué)生綜合職業(yè)能力 預(yù)期目標(biāo): ①完成2014級(jí)技能鑒定 驗(yàn)收要點(diǎn): ①鑒定合格學(xué)生名冊(cè) |
(2)學(xué)生綜合職業(yè)能力 預(yù)期目標(biāo): ①完成2015級(jí)技能鑒定 驗(yàn)收要點(diǎn): ①鑒定合格學(xué)生名冊(cè) |
(2)學(xué)生綜合職業(yè)能力 預(yù)期目標(biāo): ①完成2016級(jí)技能鑒定 驗(yàn)收要點(diǎn): ①鑒定合格學(xué)生名冊(cè) |
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(3)技能,、創(chuàng)新各類比賽 預(yù)期目標(biāo): ①開(kāi)展三級(jí)技能競(jìng)賽 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生獲獎(jiǎng)證書(shū) |
(3)技能,、創(chuàng)新各類比賽 預(yù)期目標(biāo): ①開(kāi)展三級(jí)技能競(jìng)賽 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生獲獎(jiǎng)證書(shū) |
(3)技能、創(chuàng)新各類比賽 預(yù)期目標(biāo): ①開(kāi)展三級(jí)技能競(jìng)賽 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生獲獎(jiǎng)證書(shū) |
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(4)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量 預(yù)期目標(biāo): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì) ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)表 ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查表
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(4)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量 預(yù)期目標(biāo): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì) ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)表 ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查表 |
(4)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量 預(yù)期目標(biāo): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì) ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查 驗(yàn)收要點(diǎn): ①學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)表 ②學(xué)生就業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查表 |
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4-2開(kāi)放與服務(wù) |
(1)社會(huì)服務(wù) 預(yù)期目標(biāo): ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次,; 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
(1)社會(huì)服務(wù) 預(yù)期目標(biāo): ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次,; 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
(1)社會(huì)服務(wù) 預(yù)期目標(biāo): ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次; ?為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)開(kāi)展技術(shù)服務(wù) ④承辦市級(jí)技能大賽,。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
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(2)服務(wù)效益 ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次,; 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
(2)服務(wù)效益 ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次; 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
(2)服務(wù)效益 預(yù)期目標(biāo): ①面向社會(huì)開(kāi)展承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)2000人次 ②完成職業(yè)技能鑒定300人次,; ?承辦市級(jí)技能大賽,。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①職業(yè)培訓(xùn)花名冊(cè) ②技能鑒定花名冊(cè) |
六、項(xiàng)目建設(shè)保障措施(含學(xué)校,、主管部門(mén)及所在市制定的保障措施)
1.組織機(jī)構(gòu) |
為加強(qiáng)過(guò)程管理,,保障滁州機(jī)電工程學(xué)校汽車(chē)運(yùn)用與維修省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)質(zhì)量提升工程項(xiàng)目建設(shè)按期完成,特成立以下組織機(jī)構(gòu): 一,、成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)小組,。由院長(zhǎng)汪上任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)湛承鯤任副組長(zhǎng),,各處室主要負(fù)責(zé)人為成員,。其基本職責(zé)是:負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)工作和提供咨詢指導(dǎo),保證各項(xiàng)方案,、計(jì)劃編制合理,;保障地方政府政策支持、資金投入及時(shí)到位,。 二,、成立項(xiàng)目建設(shè)工作小組。由分管副院長(zhǎng)湛承鯤任組長(zhǎng),、機(jī)電與汽車(chē)工程系,、教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)人李平,、江濤,、趙開(kāi)江任副組長(zhǎng),汽車(chē)教研室全體教師為成員,。主要履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),、建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容的規(guī)劃;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各種專項(xiàng)資金的籌措與配置,;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章制度的決策和審批,;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、評(píng)估和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目主要人力資源的配置,。 三,、成立項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理小組,。由分管副院長(zhǎng)潘海波任組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)人秦靜任副組長(zhǎng),,財(cái)務(wù)處,、實(shí)訓(xùn)處、總務(wù)處相關(guān)人員為成員,。主要履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用審查,;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各種專項(xiàng)資金的籌措與配置等。 四,、成立項(xiàng)目建設(shè)督查小組,。由院長(zhǎng)汪上任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)湛承鯤任副組長(zhǎng),,各處室主要負(fù)責(zé)人為成員,。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督查;負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行督查,;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,、評(píng)估和驗(yàn)收過(guò)程的監(jiān)督。 |
2. 支持 政策 |
(1)成立汽車(chē)運(yùn)用與維修專業(yè)省級(jí)示范基地項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)小組,、工作小組,、經(jīng)費(fèi)管理小組和督查小組,為項(xiàng)目建設(shè)提供組織保障,。 (2)廣泛深入宣傳,,堅(jiān)持全員參與項(xiàng)目建設(shè)工作。 (3)制定并實(shí)行定期督查制度,。 (4)制定項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組工作制度,。 |
3.經(jīng)費(fèi)投入(含分年度投入預(yù)算及經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源) |
滁州機(jī)電工程學(xué)校汽車(chē)運(yùn)用與維修專業(yè)省級(jí)示范專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目擬資金投入預(yù)算為250萬(wàn)元。2016—2018年分別投入資金預(yù)算為:2016年60萬(wàn)元,、2017年100萬(wàn)元,、2018年90萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源為省,、市財(cái)政專項(xiàng)資金投入,。 項(xiàng)目建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)明細(xì)表
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4.過(guò)程管理 |
1.加強(qiáng)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程管理 (1)嚴(yán)格按照《安徽省教育廳 安徽省人力資源和社會(huì)保障廳 安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案的通知》(皖教職成〔2015〕11號(hào))、《安徽省教育廳 安徽省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(皖教職成〔2016〕8號(hào))和安徽省教育廳 安徽省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)《安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收辦法》和《安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)體系》的通知(皖教職成〔2016〕11號(hào))等文件組織實(shí)施,,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和管理,,確保建設(shè)項(xiàng)目按期按質(zhì)按量完成。 (2)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目采用“年初制定計(jì)劃,、年中監(jiān)督檢查,、年終考核獎(jiǎng)懲”的管理辦法。即每年初項(xiàng)目建設(shè)分項(xiàng)目組長(zhǎng)組織制定“建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃”,分解任務(wù),、落實(shí)到人,。每半年各項(xiàng)目建設(shè)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員開(kāi)展全面督查,。年終,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行狀況,、績(jī)效和成果進(jìn)行全面考核,,提出整改意見(jiàn)。每年底參加市級(jí)統(tǒng)籌的年度中期評(píng)估,。實(shí)行績(jī)效考核,,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)檔案資料和過(guò)程管理 (1)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)校級(jí)層面的建設(shè)資料管理,。 (2)按照檔案管理的規(guī)范要求,,對(duì)各項(xiàng)資料做到及時(shí)歸檔、分類保管,。 (3)學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)資料管理進(jìn)行檢查,。 3.加強(qiáng)資金使用效益的過(guò)程管理 (1)堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn),、總體規(guī)劃,、分年實(shí)施、注重過(guò)程,、績(jī)效考評(píng)”的專項(xiàng)資金管理原則,。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦將項(xiàng)目建設(shè)資金納入學(xué)校總體預(yù)算,,對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,、集中核算、適時(shí)督查,,確保??顚S煤褪褂眯б妗?/span> (2)學(xué)??倓?wù)處對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金按來(lái)源渠道,、項(xiàng)目單位和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置帳簿進(jìn)行明細(xì)核算,??顚S?。 (3)學(xué)校建立項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金管理責(zé)任制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用的合法性,、合理性和有效性實(shí)施監(jiān)督,,各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人對(duì)資金使用的合法性,、合理性和有效性負(fù)責(zé),。 (4)項(xiàng)目承建部門(mén)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施,學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦及時(shí)監(jiān)督和檢查,。 |
5.其它配套政策 |
(1)《滁州機(jī)電工程學(xué)校中職教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》,; (2)《滁州機(jī)電工程學(xué)校中職教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法》; (3)《滁州機(jī)電工程學(xué)校關(guān)于全員參與中職教育質(zhì)量提升工程項(xiàng)目的決定》,。 |
七,、專家論證意見(jiàn)
經(jīng)審議,滁州市機(jī)電工程學(xué)?!捌?chē)運(yùn)用與維修”省級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí),,建設(shè)目標(biāo)明確、具體,,項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容及進(jìn)度安排切實(shí)可行,,項(xiàng)目資金來(lái)源及分配安排合理,項(xiàng)目建設(shè)保障措施得力,,項(xiàng)目建設(shè)安排符合《安徽省教育廳 安徽省人力資源和社會(huì)保障廳 安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案的通知》的有關(guān)規(guī)定,。專家組同意本項(xiàng)目建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人: 張信群 2016年1月20日 |
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專 家 信 息 (專家總?cè)藬?shù)不少于5人,,其中行業(yè)企業(yè)專家不少于3人) |
序號(hào) |
姓 名 |
單位及職務(wù)/職稱 |
手 機(jī) |
簽 名 |
1 |
張信群 |
滁州職院汽車(chē)工程系主任,、教授 |
13855006622 |
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2 |
謝有浩 |
安徽獵豹汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師 |
13605503162 |
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3 |
許衛(wèi)東 |
滁州市衛(wèi)東汽車(chē)服務(wù)有限公司總經(jīng)理,、工程師 |
13013002810 |
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4 |
周承寶 |
滁州市華宇汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理,、工程師 |
18005508000 |
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5 |
賈會(huì)星 |
滁州職院汽車(chē)工程系汽車(chē)教研室主任、副教授 |
13855022465 |
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6 |
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7 |
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8 |
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八,、審核意見(jiàn)
項(xiàng)目 學(xué)校 主管 部門(mén) 審核 意見(jiàn) |
同意,。
單位簽章
年 月 日
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市教 育局、 市人力資源和社會(huì)保障局,、市財(cái)政局審核 意見(jiàn)
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同意,。
市教育局(簽章) 市人力資源和社會(huì)保障局(簽章) 市財(cái)政局(簽章)
年 月 日 |
[1]表格不夠,可自行拓展加頁(yè),。下同,。