項(xiàng)目建設(shè)起止年月

2016年1月至2018年12月

項(xiàng)

目

學(xué)

校

學(xué)校名稱(chēng)

滁州市機(jī)電工程學(xué)校

學(xué)校網(wǎng)址

http://www.iquyun.com.com

通信地址

滁州市豐樂(lè)大道2238號(hào)

郵    編

239000

學(xué)校性質(zhì)

中等職業(yè)學(xué)校

主要負(fù)責(zé)人

汪上

辦公室

電話(huà)

0550-3082933

手    機(jī)

13955063026

電子郵箱

[email protected]

項(xiàng)

目

負(fù)

責(zé)

人

姓    名

萬(wàn)民

部門(mén)及職務(wù)

汽車(chē)教研室主任

辦公室電話(huà)

05503016762

手    機(jī)

13705503858

傳    真

電子郵箱

[email protected]

滁州市機(jī)電工程學(xué)校是首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職高，首批國(guó)家改革發(fā)展示范校，學(xué)校由原滁州市第一職業(yè)高級(jí)中學(xué)、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專(zhuān)部、滁州市交通技工學(xué)校、滁州農(nóng)機(jī)技工學(xué)校四所學(xué)校合并組建而成。滁州市機(jī)電工程學(xué)校的設(shè)立，對(duì)于加快推進(jìn)滁州市職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū)、職教大市建設(shè)具有十分重要的意義。

目前，學(xué)校規(guī)劃面積1069畝，現(xiàn)建成面積310畝，建筑面積近9萬(wàn)平方米，擁有滿(mǎn)足教學(xué)和社會(huì)培訓(xùn)需求的設(shè)備設(shè)施、圖書(shū)資料、校園網(wǎng)絡(luò)和各類(lèi)生活設(shè)施齊備。學(xué)校現(xiàn)有教職工286人、在校學(xué)生4500人。學(xué)生就業(yè)形勢(shì)好，生源充足，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有保障。

學(xué)校以三年制初中起點(diǎn)普通中專(zhuān)為辦學(xué)主體，以職業(yè)技能培訓(xùn)（駕駛員培訓(xùn)、駕駛員從業(yè)資格證培訓(xùn)）和職業(yè)技能鑒定為補(bǔ)充，學(xué)歷教育與培訓(xùn)并舉、長(zhǎng)班與短訓(xùn)結(jié)合。在學(xué)歷教育中，主要開(kāi)設(shè)技工類(lèi)、普通中專(zhuān)類(lèi)、五年制高職類(lèi)三個(gè)大類(lèi)。學(xué)校共開(kāi)設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、電子電器應(yīng)用與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、汽車(chē)運(yùn)用與維修、汽車(chē)美容與裝潢、模具制造技術(shù)、建筑工程、食品加工、電子商務(wù)、會(huì)計(jì)、社會(huì)文化藝術(shù)、學(xué)前教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、動(dòng)漫制作等17個(gè)專(zhuān)業(yè)。

學(xué)校有一個(gè)年富力強(qiáng)、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，有一套健全科學(xué)、職責(zé)明確的管理制度。學(xué)校堅(jiān)持“12345”的辦學(xué)思路，圍繞一個(gè)中心，為滁州市培養(yǎng)具有工匠精神的高素質(zhì)技能人才。調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和教師教書(shū)育人積極性。構(gòu)建三維辦學(xué)體系—職業(yè)教育、社會(huì)技能培訓(xùn)、技能鑒定。促進(jìn)四個(gè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，使學(xué)生身心健康，技能過(guò)硬；促進(jìn)教師發(fā)展，使教師在教書(shū)育人、教科研中作出成就，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；促進(jìn)管理人員發(fā)展，通過(guò)有為，實(shí)現(xiàn)有位；促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，努力把學(xué)校建設(shè)成為省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名、特色鮮明的中等職業(yè)學(xué)校。明確五項(xiàng)方針，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以特色創(chuàng)品牌,以人才作支撐，以科研強(qiáng)實(shí)力。

1.項(xiàng)目建設(shè)背景

（1）行業(yè)背景分析

汽車(chē)行業(yè)的飛速發(fā)展，汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)人才緊缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)售均超過(guò)2450萬(wàn)輛 ，創(chuàng)全球歷史新高，連續(xù)七年蟬聯(lián)全球第一。滁州市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量截止2015年12月底已達(dá)到150萬(wàn)輛，地區(qū)汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)人才缺口每年超過(guò)2000人，涵蓋汽車(chē)檢測(cè)、維修、營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面人才，特別是汽車(chē)檢測(cè)與維修技能型人才最為緊缺，崗位涉及汽車(chē)維修、汽車(chē)檢測(cè)等。

汽修4S店建設(shè)急需汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng)的技能人才。隨著車(chē)輛擁有率的增多，作為車(chē)輛售后服務(wù)類(lèi)的一大部分，維護(hù)和保養(yǎng)成為汽修4S店發(fā)展的重點(diǎn)。隨著制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，金屬工藝的提高，汽車(chē)機(jī)械方面故障率明顯下降，汽車(chē)的保養(yǎng)和維護(hù)的重要性顯現(xiàn)出來(lái)。由于在以往的教學(xué)中汽車(chē)維護(hù)和保養(yǎng)經(jīng)常被忽視，故缺乏汽車(chē)保養(yǎng)和維護(hù)的技能人才。

（2）人才需求分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年底，全市共有汽車(chē)維修廠(chǎng)家150家，大型4S店40余家。據(jù)滁州市交通局統(tǒng)計(jì)，“十二五”期間，滁州市汽車(chē)維修廠(chǎng)家均以每年15%-20%的速度增長(zhǎng)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，目前每家維修企業(yè)平均只有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2-3人，按每個(gè)企業(yè)每年平均需求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才6-10人計(jì)算，地區(qū)每年需要汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)人才2000人左右。

隨著滁州市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，每年會(huì)增加大量的機(jī)動(dòng)車(chē)。預(yù)計(jì)滁州市汽車(chē)維修廠(chǎng)將會(huì)增加30家左右，每年需要汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)人才100人左右。地區(qū)汽車(chē)制造及部分4S店人才需求情況見(jiàn)附表。

附表  地區(qū)汽車(chē)制造企業(yè)及部分4S店人才需求情況

2.項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

本專(zhuān)業(yè)是學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的骨干專(zhuān)業(yè)，建有面積1000余平方米的設(shè)備配備齊全的汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值200余萬(wàn)元。

汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)近三年畢業(yè)生人數(shù)為512人，就業(yè)率達(dá)98%，專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有學(xué)生500余人，專(zhuān)任教師25人，行業(yè)企業(yè)聘任兼職教師6人，專(zhuān)任教師中（生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師除外）本科以上學(xué)歷占92%，研究生學(xué)歷占8%，高級(jí)職稱(chēng)占40%,雙師型教師占80%。

積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，自2013年學(xué)校整合以來(lái)，即開(kāi)始探索校企結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，與滁州江淮汽車(chē)服務(wù)站合作建立汽車(chē)運(yùn)用維修專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)調(diào)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、訂單式培養(yǎng)”。學(xué)生在校期間考取汽車(chē)維修工職業(yè)資格證書(shū)，持“雙證書(shū)”就業(yè)。

根據(jù)本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及社會(huì)需要，將新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝引進(jìn)教學(xué)，突出課程體系和課程內(nèi)容的職業(yè)化特點(diǎn)。與企業(yè)聯(lián)合，在學(xué)校專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，圍繞能力目標(biāo)，突出工學(xué)結(jié)合特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了模塊化課程。

針對(duì)不同的課程內(nèi)容，采取靈活多樣的教學(xué)形式，主干課程普遍采用“教學(xué)循環(huán)”，即“理論—實(shí)踐—總結(jié)—再實(shí)踐”的教學(xué)手段。先在教室內(nèi)完成理論教學(xué)，使學(xué)生了解項(xiàng)目的任務(wù)和理論知識(shí)，然后到實(shí)訓(xùn)車(chē)間實(shí)習(xí)，掌握基本技能，通過(guò)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再到教室由教師帶領(lǐng)學(xué)生共同解決問(wèn)題，鞏固知識(shí)，最終在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐中得以運(yùn)用。

與上汽大眾益眾4S店，上汽通用別克4S店，長(zhǎng)安福特4S店等多家品牌汽車(chē)公司建立了密切的合作辦學(xué)關(guān)系，成為校外實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)提供良好條件。

1.項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)

構(gòu)建校企合作基礎(chǔ)上的人才培養(yǎng)模式；建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系；聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家、高級(jí)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)能手，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師,建設(shè)一支專(zhuān)兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；密切與企業(yè)的合作關(guān)系，滿(mǎn)足崗位綜合能力課程教學(xué)和頂崗實(shí)習(xí)需求。將本專(zhuān)業(yè)建設(shè)成省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)，將實(shí)訓(xùn)基地建成安徽省技能型人才培養(yǎng)基地。形成利于專(zhuān)業(yè)教師發(fā)展的教師培養(yǎng)機(jī)制，提升專(zhuān)業(yè)老師整體素質(zhì)。積極開(kāi)拓在崗職工的技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。

2.分年度建設(shè)目標(biāo)（含實(shí)施步驟）

2016主要建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才的需求及企業(yè)的管理模式和維修技術(shù)，結(jié)合學(xué)生的自身情況完善教學(xué)模式。以校企合作為途徑，工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn)，把產(chǎn)教結(jié)合和訂單式培養(yǎng)引入教學(xué)過(guò)程為重點(diǎn)，以學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的提高為核心，構(gòu)建  “雙證書(shū)”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，具有熟練的汽車(chē)檢測(cè)與維修職業(yè)技能。

2016年重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟：

（1）2016年6月，成立專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議。充分調(diào)研市場(chǎng)，明確開(kāi)設(shè)汽修專(zhuān)業(yè)的可行性。初步開(kāi)設(shè)汽車(chē)基本維修技能、汽車(chē)商務(wù)專(zhuān)業(yè)制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。

（2）2016年9月，專(zhuān)業(yè)帶頭人輔導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽。撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。

（3）2016年10 月，安排教師到高校或汽車(chē)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)鍛煉。建成汽修仿真模擬實(shí)訓(xùn)室。采購(gòu)專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

2017主要建設(shè)目標(biāo)

建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系。對(duì)企業(yè)中的汽車(chē)維修崗位進(jìn)行調(diào)研，圍繞汽車(chē)維修崗位人員的職業(yè)能力，以工作過(guò)程為導(dǎo)向進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)。根據(jù)生產(chǎn)崗位，按照工作過(guò)程，設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和訓(xùn)練項(xiàng)目，突出任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、產(chǎn)教結(jié)合的課程特點(diǎn)，建立以以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系。完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。新建現(xiàn)代化理實(shí)一體化技能教室，完善現(xiàn)有汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)室，增加新型汽車(chē)設(shè)備，建設(shè)集拆裝、檢測(cè)、故障分析及維修等基本技能與專(zhuān)業(yè)工作能力訓(xùn)練于一體的實(shí)訓(xùn)室。在汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)上擴(kuò)建汽車(chē)電控維修技術(shù)實(shí)訓(xùn)室，成為集教學(xué)、技能鑒定、科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)為一體的產(chǎn)學(xué)研基地。

2017年重點(diǎn)工作實(shí)施步驟:

（1）2017年1月，增補(bǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員，定期召開(kāi)會(huì)議。據(jù)滁州汽修市場(chǎng)目前狀況開(kāi)設(shè)汽修延伸專(zhuān)業(yè)。建立專(zhuān)業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，建立由行業(yè)企業(yè)參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。

（2）2017年4月，主持研究市級(jí)科研課題。撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。并參與教科研成果評(píng)選。專(zhuān)業(yè)帶頭人公開(kāi)課、示范課等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

(3)2017年8 月，聘請(qǐng)技術(shù)技能型人才任兼職教師，比例達(dá)25%。

（4）2017年9月，完善汽修實(shí)訓(xùn)基地管理制度。崗位職責(zé)明確，落實(shí)到人。有完善的安全操作制度。安排學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)齊備。

（5）2017年11月，聘請(qǐng)汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)校講座。汽車(chē)維修工中級(jí)工證取得率達(dá)90%

2018年主要建設(shè)目標(biāo):

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家。選拔1名教學(xué)水平較高、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師，通過(guò)下廠(chǎng)實(shí)踐、技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、外出培訓(xùn)等途徑培養(yǎng)1名專(zhuān)業(yè)帶頭人。培養(yǎng)6名專(zhuān)業(yè)骨干教師，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展崗位綜合能力訓(xùn)練。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師參加各類(lèi)技能等級(jí)考試，通過(guò)下廠(chǎng)實(shí)踐、外出培訓(xùn)等途徑，掌握汽修設(shè)備操作運(yùn)行、維護(hù)維修專(zhuān)業(yè)技能。到2018年底，雙師型教師所占比例達(dá)到85%。依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)訓(xùn)基地條件，加強(qiáng)同企業(yè)的溝通與合作，建設(shè)輻射滁州整個(gè)地區(qū)的汽車(chē)維修技術(shù)服務(wù)基地。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定，在培訓(xùn)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為企業(yè)職工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，每年培訓(xùn)和鑒定人員不少于1000人次。

2018年重點(diǎn)工作實(shí)施步驟:

（1）2018年1月，緊扣新時(shí)期汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研討新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)設(shè)置。在由行業(yè)企業(yè)參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置。

（2）2018年3月，學(xué)科帶頭人參加相應(yīng)的資格認(rèn)證考試。雙師型教師平均年齡達(dá)40周歲。

(3)2018年5月，添置專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。專(zhuān)業(yè)設(shè)備與課程改革相匹配實(shí)訓(xùn)開(kāi)課率達(dá)95%。落實(shí)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理制度。建立應(yīng)急預(yù)案。

（4）2018年7月，建設(shè)汽修校內(nèi)創(chuàng)業(yè)基地。安排教師到校外實(shí)習(xí)基地掛職學(xué)習(xí)。

（5）2018年9月，實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制在汽修人才培養(yǎng)中的模式。

（6）2018年10月，定期開(kāi)展社會(huì)和畢業(yè)生跟蹤調(diào)研，分析調(diào)整課程設(shè)置。開(kāi)發(fā)完成汽車(chē)底盤(pán)校本教材。

（7）2018年11月完善數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)。

3.項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期成效

（1）課程實(shí)現(xiàn)精品化，汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)的核心課程70%實(shí)現(xiàn)精品化，一門(mén)省級(jí)精品課程，六門(mén)校級(jí)精品課程。

（2）經(jīng)過(guò)“雙向能力”培養(yǎng)，建成一支理念先進(jìn)、技藝精湛、教學(xué)能力和社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

（3）建成功能較齊全的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)維修及汽車(chē)底盤(pán)維修實(shí)訓(xùn)車(chē)間，完善具備功能較齊全的汽車(chē)二級(jí)維護(hù)及四輪定位實(shí)訓(xùn)車(chē)間，開(kāi)展學(xué)生的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，建立現(xiàn)代化理實(shí)一體化技能教室。

（4）汽車(chē)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)規(guī)范化制度化。

重點(diǎn)建設(shè)

內(nèi)容

（依據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)填寫(xiě)）

主要觀(guān)測(cè)點(diǎn)

2016年

2017年

2018年

一、

發(fā)展

定位

專(zhuān)業(yè)設(shè)置與定位

專(zhuān)業(yè)設(shè)置定位

預(yù)期目標(biāo)：1.成立專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議。充分調(diào)研市場(chǎng)，明確開(kāi)設(shè)汽修專(zhuān)業(yè)的可行性。

驗(yàn)收要點(diǎn)：1、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及開(kāi)設(shè)汽修專(zhuān)業(yè)的可行性

專(zhuān)業(yè)設(shè)置與定位

預(yù)期目標(biāo)：1.增補(bǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員，定期召開(kāi)會(huì)議。據(jù)滁州汽修市場(chǎng)目前狀況開(kāi)設(shè)汽修延伸專(zhuān)業(yè)。

驗(yàn)收要點(diǎn)：開(kāi)設(shè)汽修專(zhuān)業(yè)的班級(jí)及學(xué)生數(shù)。

專(zhuān)業(yè)設(shè)置與定位

預(yù)期目標(biāo)1.緊扣新時(shí)期汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研討新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)設(shè)置。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)設(shè)置及招生情況。

專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

預(yù)期目標(biāo)1、初步開(kāi)設(shè)汽車(chē)基本維修技能、汽車(chē)商務(wù)專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)汽車(chē)基本維修技能和汽車(chē)商務(wù)專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)設(shè)汽車(chē)機(jī)電專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)汽車(chē)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)設(shè)新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理機(jī)制

專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理機(jī)制

預(yù)期目標(biāo)1、成立汽車(chē)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，定期伸入市場(chǎng)調(diào)研

驗(yàn)收要點(diǎn)1、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理機(jī)制預(yù)期目標(biāo)1.建立專(zhuān)業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，建立由行業(yè)企業(yè)參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、據(jù)調(diào)研報(bào)告和專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的建議調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置

專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理機(jī)制

預(yù)期目標(biāo)1、在由行業(yè)企業(yè)參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置的建議書(shū)

專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃

專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃

預(yù)期目標(biāo)1.開(kāi)設(shè)汽車(chē)維修基本技能和汽車(chē)商務(wù)二個(gè)專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)設(shè)汽車(chē)機(jī)電專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)汽車(chē)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)設(shè)新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、開(kāi)設(shè)新能源汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的方案

專(zhuān)業(yè)發(fā)展

專(zhuān)業(yè)發(fā)展

預(yù)期目標(biāo)1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)招生200人

驗(yàn)收要點(diǎn)1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單

專(zhuān)業(yè)發(fā)展

預(yù)期目標(biāo)1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)招生400人

驗(yàn)收要點(diǎn)1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單

專(zhuān)業(yè)發(fā)展

預(yù)期目標(biāo)1汽車(chē)專(zhuān)業(yè)招生數(shù)達(dá)600人

驗(yàn)收要點(diǎn)1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單

二、

教

學(xué)

團(tuán)

隊(duì)

3.

專(zhuān)業(yè)帶頭人

培養(yǎng)機(jī)制

培養(yǎng)機(jī)制

預(yù)期目標(biāo)1.制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。2.專(zhuān)業(yè)帶頭人輔導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽。3.撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。

驗(yàn)收要點(diǎn)1培養(yǎng)計(jì)劃2、大賽獲獎(jiǎng)證書(shū)，3、發(fā)表的專(zhuān)業(yè)論文。

培養(yǎng)機(jī)制

預(yù)期目標(biāo)1. 主持研究市級(jí)科研課題。2.撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。并參與教科研成果評(píng)選。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教科研成果

培養(yǎng)機(jī)制

預(yù)期目標(biāo)1.專(zhuān)業(yè)帶頭人通過(guò)各種培訓(xùn)及資格考試，成為校企雙帶頭人。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、專(zhuān)業(yè)帶頭人每年教科研成果，定期下企業(yè)鍛煉

成果水平

成果水平

預(yù)期目標(biāo)1、專(zhuān)業(yè)帶頭人輔導(dǎo)學(xué)生參加市賽奪獎(jiǎng)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、獲獎(jiǎng)證書(shū)

成果水平

預(yù)期目標(biāo)1、專(zhuān)業(yè)帶頭人公開(kāi)課、示范課等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、公開(kāi)課、示范課等學(xué)術(shù)交流材料

成果水平

預(yù)期目標(biāo)1、學(xué)科帶頭人參加相應(yīng)的資格認(rèn)證考試

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相應(yīng)的資格證書(shū)

4.

專(zhuān)業(yè)教師

數(shù)量與結(jié)構(gòu)

數(shù)量與結(jié)構(gòu)

預(yù)期目標(biāo)1、通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教師達(dá)10人。2、外聘教師達(dá)專(zhuān)業(yè)教師的三分之一

驗(yàn)收要點(diǎn)1、專(zhuān)業(yè)教師的培訓(xùn)證書(shū)

2、外聘教師名冊(cè)

數(shù)量與結(jié)構(gòu)

預(yù)期目標(biāo)1、聘請(qǐng)技術(shù)技能型人才任兼職教師，比例達(dá)25%。

驗(yàn)收要點(diǎn)：兼職教師聘書(shū)

數(shù)量與結(jié)構(gòu)

預(yù)期目標(biāo)1、聘請(qǐng)兼職教師授課，比例達(dá)30%。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、兼職教師花名冊(cè)

雙師素質(zhì)

雙師素質(zhì)

預(yù)期目標(biāo)1.制定“雙師”型教師培養(yǎng)計(jì)劃

驗(yàn)收要點(diǎn)1、培養(yǎng)計(jì)劃書(shū)

雙師素質(zhì)

預(yù)期目標(biāo)1、雙師型教師比例達(dá)到65%。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、雙師花名冊(cè)

雙師素質(zhì)

預(yù)期目標(biāo)1、雙師型教師平均年齡達(dá)40周歲。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、雙師花名冊(cè)

師資培養(yǎng)

師資培養(yǎng)

預(yù)期目標(biāo)1、安排教師到高校或汽車(chē)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)鍛煉。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、培訓(xùn)證書(shū)

師資培養(yǎng)

預(yù)期目標(biāo)1、聘請(qǐng)汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)校講座。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、講座相關(guān)資料

師資培養(yǎng)

預(yù)期目標(biāo)1、鼓勵(lì)教師取得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、學(xué)歷證書(shū)

三、

實(shí)

訓(xùn)

條

件

5.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件

設(shè)備設(shè)施

設(shè)備設(shè)施

預(yù)期目標(biāo)1、建成汽修仿真模擬實(shí)訓(xùn)室。2、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、設(shè)備采購(gòu)資料

設(shè)備設(shè)施

預(yù)期目標(biāo)1、采購(gòu)汽修類(lèi)比賽設(shè)備及軟件

驗(yàn)收要點(diǎn)1、設(shè)備采購(gòu)資料

設(shè)備設(shè)施

預(yù)期目標(biāo)1、添置專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。專(zhuān)業(yè)設(shè)備與課程改革相匹配實(shí)訓(xùn)開(kāi)課率達(dá)95%。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、設(shè)備采購(gòu)資料

運(yùn)行管理

運(yùn)行管理

預(yù)期目標(biāo)1.建立汽修實(shí)訓(xùn)基地管理制度。2.制定學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理制度。3.建立實(shí)訓(xùn)使用記錄

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)制度及記錄

運(yùn)行管理

預(yù)期目標(biāo)1.完善汽修實(shí)訓(xùn)基地管理制度。崗位職責(zé)明確，落實(shí)到人。有完善的安全操作制度。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)制度

運(yùn)行管理

預(yù)期目標(biāo)1.落實(shí)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理制度。建立應(yīng)急預(yù)案。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、實(shí)訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案

功能發(fā)揮

功能發(fā)揮

預(yù)期目標(biāo)1、滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)教學(xué)需求

驗(yàn)收要點(diǎn)1、與專(zhuān)業(yè)設(shè)置要求相同

功能發(fā)揮

預(yù)期目標(biāo)1、充分利用現(xiàn)有設(shè)備開(kāi)展職業(yè)資格鑒定和技能大賽。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、職業(yè)資格鑒定名冊(cè)

功能發(fā)揮

預(yù)期目標(biāo)1、建設(shè)汽修校內(nèi)創(chuàng)業(yè)基地。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、基地建設(shè)資料

6.校外實(shí)習(xí)條件

建設(shè)與管理

建設(shè)與管理

預(yù)期目標(biāo)1.制定學(xué)生產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合模式下實(shí)習(xí)管理制度。2.安排學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。制定頂崗實(shí)習(xí)管理制度。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、實(shí)習(xí)管理制度

建設(shè)與管理

預(yù)期目標(biāo)1、安排學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)齊備。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)

建設(shè)與管理

預(yù)期目標(biāo)1、定期安排學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)。累計(jì)時(shí)間不超過(guò)半年，頂崗期間管理到位，落實(shí)實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)等安全制度。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)

頂崗實(shí)習(xí)

頂崗實(shí)習(xí)

預(yù)期目標(biāo)1、新增1家對(duì)口的校外實(shí)習(xí)基地并簽訂協(xié)議

驗(yàn)收要點(diǎn)1、實(shí)習(xí)基地協(xié)議

頂崗實(shí)習(xí)

預(yù)期目標(biāo)1、細(xì)化汽車(chē)專(zhuān)業(yè)對(duì)口實(shí)習(xí)基地

驗(yàn)收要點(diǎn)1、根據(jù)各專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單真正對(duì)口實(shí)習(xí)

頂崗實(shí)習(xí)

預(yù)期目標(biāo)1.安排教師到校外實(shí)習(xí)基地掛職學(xué)習(xí)。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教師校外實(shí)習(xí)證明

四、

人

才

培

養(yǎng)

7.人才培養(yǎng)模式

人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案

預(yù)期目標(biāo)1.進(jìn)行行業(yè)企業(yè)調(diào)研，撰寫(xiě)產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式調(diào)研報(bào)告。2.校企簽定產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合技能人才協(xié)議書(shū)。3.校企共同制訂產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式管理辦法。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)報(bào)告、協(xié)議書(shū)及管理辦法

人才培養(yǎng)方案

預(yù)期目標(biāo)1.修訂完善汽修專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。3.修訂完善教學(xué)計(jì)劃。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃

人才培養(yǎng)方案

預(yù)期目標(biāo)1.修訂完善學(xué)生到汽修企業(yè)見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)管理制度。探討引廠(chǎng)進(jìn)校模式，變消耗實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)管理制度，生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的可行性報(bào)告

組織實(shí)施

組織實(shí)施

預(yù)期目標(biāo)1、校企共同制訂教學(xué)計(jì)劃，并組織教學(xué)實(shí)施。2、校企共同制訂人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教學(xué)計(jì)劃和評(píng)價(jià)體系

組織實(shí)施

預(yù)期目標(biāo)1、制訂學(xué)生到汽修企業(yè)實(shí)習(xí)管理制度。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、實(shí)習(xí)管理制度

組織實(shí)施

預(yù)期目標(biāo)1、實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制在汽修人才培養(yǎng)中的模式

驗(yàn)收要點(diǎn)1、現(xiàn)代學(xué)徒制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.課程和教材建設(shè)

課程體系

課程體系

預(yù)期目標(biāo)1.進(jìn)行企業(yè)行業(yè)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。2.確定專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)，制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案。3.構(gòu)建以應(yīng)用為主線(xiàn)的課程體系。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、調(diào)研報(bào)告、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)方案

課程體系

預(yù)期目標(biāo)1、修訂完善崗位實(shí)訓(xùn)、情景模擬的課程體系。2.修訂完善教材選用制度，完善教材選用和開(kāi)發(fā)機(jī)制。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)的課程體系材料

課程體系

預(yù)期目標(biāo)1.繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革。2、建立完善的學(xué)業(yè)考核評(píng)價(jià)體系。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教學(xué)模式改革的總結(jié)和評(píng)價(jià)體系報(bào)告

課程建設(shè)

課程建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、建設(shè)1門(mén)市級(jí)精品課程。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、市級(jí)精品課程

課程建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、籌劃建設(shè)2門(mén)市級(jí)精品課程。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、精品課程初稿

課程建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、完成市級(jí)精品課程建設(shè)。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、精品課程完稿

教材建設(shè)

教材建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、制定健全的教材選用制度、教材選用機(jī)制

驗(yàn)收要點(diǎn)1、教材選用制度

教材建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、校企共同開(kāi)發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)校本教材

驗(yàn)收要點(diǎn)1、校本教材

教材建設(shè)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)發(fā)完成汽車(chē)底盤(pán)校本教材。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、校本教材

教學(xué)方法與手段改革

教學(xué)方法與手段改革

預(yù)期目標(biāo)1、脫離普教模式，走入車(chē)間工廠(chǎng)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)照片、視頻

教學(xué)方法與手段改革

預(yù)期目標(biāo)1、實(shí)施崗位實(shí)訓(xùn)、情景模擬教學(xué)法，拓展課堂教學(xué)模式。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)照片、視頻

教學(xué)方法與手段改革

預(yù)期目標(biāo)1、完善數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)采購(gòu)清單及教學(xué)照片

考核評(píng)價(jià)

考核評(píng)價(jià)

預(yù)期目標(biāo)1、學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣高漲，專(zhuān)業(yè)學(xué)生數(shù)增加

驗(yàn)收要點(diǎn)1、學(xué)生名單

考核評(píng)價(jià)

預(yù)期目標(biāo)1、本專(zhuān)業(yè)在本地影響深遠(yuǎn)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、用人企業(yè)的評(píng)價(jià)

考核評(píng)價(jià)

預(yù)期目標(biāo)1、定期開(kāi)展社會(huì)和畢業(yè)生跟蹤調(diào)研，分析調(diào)整課程設(shè)置。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、分析報(bào)告

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控

預(yù)期目標(biāo)1、學(xué)生到課率達(dá)90%以上，知識(shí)點(diǎn)掌握程度高

驗(yàn)收要點(diǎn)1、學(xué)生上課點(diǎn)名冊(cè)

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控預(yù)期目標(biāo)1、信息化教學(xué)資源在課堂上發(fā)揮較大作用。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)圖片

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控預(yù)期目標(biāo)1、充分利用理實(shí)一體化教室，實(shí)施多種教學(xué)模式，做到教學(xué)過(guò)程對(duì)接生產(chǎn)過(guò)程。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)佐證材料

五、

質(zhì)

量

效

益

9.培養(yǎng)規(guī)模和質(zhì)量

培養(yǎng)規(guī)模

培養(yǎng)規(guī)模

預(yù)期目標(biāo)1、每年社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、培訓(xùn)花名冊(cè)

培養(yǎng)規(guī)模

預(yù)期目標(biāo)1.每年招生200人以上。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、學(xué)藉檔案

培養(yǎng)規(guī)模

預(yù)期目標(biāo)1.每年招生300人以上。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、學(xué)生花名冊(cè)

職業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)展技能鑒定，學(xué)生獲得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)率90%。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)花名冊(cè)

職業(yè)培訓(xùn)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)展汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，獲高級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)率90%。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)花名冊(cè)

職業(yè)培訓(xùn)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)展汽車(chē)其它非主流專(zhuān)業(yè)的資格培訓(xùn)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)名冊(cè)

就業(yè)創(chuàng)業(yè)

就業(yè)創(chuàng)業(yè)

預(yù)期目標(biāo)1、畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%，對(duì)口就業(yè)率達(dá)75%。

驗(yàn)收 要點(diǎn)1、相關(guān)花名冊(cè)

就業(yè)創(chuàng)業(yè)

預(yù)期目標(biāo)1、開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、調(diào)查產(chǎn)生的報(bào)告

就業(yè)創(chuàng)業(yè)

預(yù)期目標(biāo)1、在畢業(yè)生中開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)基金，扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、創(chuàng)業(yè)學(xué)生情況說(shuō)明

職業(yè) 資格證書(shū)

職業(yè)資格證書(shū)

預(yù)期目標(biāo)1、汽車(chē)維修工中級(jí)工證取得率達(dá)90%

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)名冊(cè)

職業(yè)資格證書(shū)

預(yù)期目標(biāo)1、汽車(chē)電工、油漆工中級(jí)工證書(shū)獲得率達(dá)95%

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)名冊(cè)

職業(yè)資格證書(shū)

預(yù)期目標(biāo)1、鼓勵(lì)學(xué)生多證在手，汽車(chē)專(zhuān)業(yè)各證獲得率高

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)花名冊(cè)

10.社會(huì)效益

社會(huì)服務(wù)

社會(huì)服務(wù)

預(yù)期目標(biāo)1、面向社會(huì)進(jìn)行各種培訓(xùn)，年培訓(xùn)不少于1000人次。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、培訓(xùn)花名冊(cè)

社會(huì)服務(wù)

預(yù)期目標(biāo)1、專(zhuān)業(yè)資源對(duì)本區(qū)域其它學(xué)校開(kāi)放。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、專(zhuān)業(yè)資源使用記錄

社會(huì)服務(wù)

預(yù)期目標(biāo)1、校企合作消化社會(huì)車(chē)輛的維修業(yè)務(wù)。

驗(yàn)收要點(diǎn)1、維修保養(yǎng)紀(jì)錄

示范引領(lǐng)作用

示范引領(lǐng)作用

預(yù)期目標(biāo)1、要本地區(qū)職業(yè)學(xué)校中起到引領(lǐng)示范作用

驗(yàn)收要點(diǎn)1、其它學(xué)校情況說(shuō)明

示范引領(lǐng)作用

預(yù)期目標(biāo)1、始終走在本地區(qū)汽修行業(yè)的技術(shù)前沿

驗(yàn)收要點(diǎn)1、相關(guān)修正廠(chǎng)的情況說(shuō)明

示范引領(lǐng)作用

預(yù)期目標(biāo)1、新能源汽車(chē)一枝獨(dú)秀，成為本地區(qū)的稀缺專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收要點(diǎn)1、其它學(xué)校汽車(chē)專(zhuān)業(yè)設(shè)置情況

1.

組織

機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，實(shí)訓(xùn)、教務(wù)、教研、就業(yè)指導(dǎo)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，并在實(shí)訓(xùn)處成立專(zhuān)業(yè)建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的具體事宜。建立汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃的可行性、專(zhuān)業(yè)建設(shè)的質(zhì)量評(píng)審以及績(jī)效考核。  

2.

支持

政策

學(xué)校建立激勵(lì)機(jī)制，制訂并認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效考評(píng)制度，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。從人員、設(shè)備、資金諸方面引進(jìn)企業(yè)資源，制定示范專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，從方案制訂、論證到計(jì)劃實(shí)施行業(yè)企業(yè)人員全方位參與。

3.經(jīng)費(fèi)投入（含分年度投入預(yù)算及經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源）

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算為60萬(wàn)，其中人才培養(yǎng)模式與課程體系改革（包括實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備）費(fèi)用30萬(wàn)，師資隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用10萬(wàn)，校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)費(fèi)用20萬(wàn)。2016年經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算為10萬(wàn)，2017年為20萬(wàn)，2018年為30萬(wàn)。經(jīng)費(fèi)來(lái)源省級(jí)職業(yè)教育專(zhuān)項(xiàng)資金投入60萬(wàn)，市級(jí)財(cái)政投入20萬(wàn)。

4.

過(guò)程

管理

學(xué)校將在師資培養(yǎng)和引進(jìn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件改善等方面重點(diǎn)投入，為項(xiàng)目的實(shí)施提供前提條件。為專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、職業(yè)技能鑒定等提供政策支持和資金保障。完善規(guī)章制度，實(shí)行階段性目標(biāo)管理，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。

5.

其它配套政策

學(xué)校定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難，并及時(shí)給于項(xiàng)目建設(shè)組指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議，齊心協(xié)力完成項(xiàng)目建設(shè)。

                          負(fù)責(zé)人：                 年    月    日

專(zhuān)

家

信

息

（專(zhuān)家總?cè)藬?shù)不少于5人，其中行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家不少于3人）

序號(hào)

姓  名

單位及職務(wù)/職稱(chēng)

手 機(jī)

簽 名

1

2

3

4

5

6

7

8

項(xiàng)目

學(xué)校

主管

部門(mén)

審核

意見(jiàn)

                                             單位簽章

                                      年   月   日

市教

育局、

市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局審核

意見(jiàn)

市教育局（簽章）   市人力資源和社會(huì)保障局（簽章）   市財(cái)政局（簽章）

                                     年   月   日